Tech Leads
Aprenda as habilidades de uma boa liderança técnica e evolua na sua carreira
Acompanhe a #PrograMariaSprint de 18 de julho a 22 de julho.
Programação da PrograMaria Sprint
Serão 05 dias com atividades, lives, vídeos, artigos e muita interação. A jornada foi pensada para você ter uma visão global sobre liderança técnica, convidando para compartilhar seus conhecimentos e trajetórias, e apoiar você no desenvolvimento da sua carreira!
MÓDULO 01 | 18/07, Segunda-feira
Bem-vinde ao Mundo dos Tech Leads: Introdução e conceitos 🎲
Entenda o cenário dos Tech Leads, os principais termos, as diferenças entre os papéis na Ciência de Tech Leads, Engenharia de Tech Leads e Análise de Tech Leads, e as habilidades necessárias para cada um, além das principais tecnologias utilizadas.
Conteúdos Assíncronos | Enviados por e-mail em 18/07, Segunda-feira, às 09h
[Artigo] Carreira em Y - O que é ser Tech Lead?
por Pamela Peixinhho (@pamepeixinho), Lider de Engenharia na Inventa
É muito importante entender que você não precisa decidir um caminho e permanecer nele e nem que para crescer você tem que fazer gerenciamento. Isso foi por muito tempo compartilhado equivocadamente. Nesse conteúdo explicarei como você entender e enxergar possíveis caminhos de crescimento e transição.
Live de Boas Vindas - 18/07, Segunda-feira, às 19h
[Palestra] Boas-vindas Grupo Boticário
por Cecília Pimenta, Diretora de Tecnologia Grupo Boticário
Assistas às boas-vindas do Grupo Boticário na Sprint, falando sobre a importância de iniciativas que fortalecem a inclusão de mulheres em Tecnologia
[Palestra] Boas-vindas Lojas Renner S.A.
por Analy de Magalhães, Head de TI -Soluções Corporativas &
Governança nas Lojas Renner S.A.
Assistas às boas-vindas da Lojas Renner S.A. na Sprint, falando sobre a importância de iniciativas que fortalecem a inclusão de mulheres em Tecnologia. Apesar de o conceito parecer abstrato, a cultura de uma empresa compreende as atitudes, os comportamentos e os valores de uma organização, definindo, por exemplo, como as pessoas interagem e como as decisões são tomadas. Nesse painel, trouxemos mulheres com diferentes experiências para compartilhar suas experiências e seus aprendizados na construção, manutenção e renovação de uma cultura, especialmente pensando no papel das lideranças para esse tema.
[Palestra] Boas-vindas Thoughtworks
por Grazi Mendes (@grazimendes), Diretora de diversidade, equidade e inclusão na Thoughtworks
Assistas às boas-vindas da Thoughtworks na Sprint, falando sobre a importância de iniciativas que fortalecem a inclusão de mulheres em Tecnologia
[Palestra] Boas-vindas TOTVS
por Thais Trajano, Analista Sênior de Inteligência de A&S na TOTVS
Assistas às boas-vindas da Totvs na Sprint, falando sobre a importância de iniciativas que fortalecem a inclusão de mulheres em Tecnologia
[Palestra] Da técnica à gestão: desafios e aprendizados numa trajetória em Y
por Roberta Lopes Arcoverde, Diretora de Engenharia na Stack Overflow
Vou apresentar um breve panorama da minha carreira até então, mostrando como foi meu caminho no eixo técnico e recente migração pra um cargo de diretoria de engenharia. Vou abordar meus principais desafios e aprendizados, servindo como um exemplo prático autobiográfico de estratégias de carreira que deram certo, bem como lições que sigo ainda aprendendo.
[Keynote] Minha jornada como diretora de tecnologia: construção de carreira e liderança
por Cecília Pimenta, Diretora de Tecnologia Grupo Boticário
Neste keynote, Cecília Pimenta, Diretora de Tecnologia do Grupo Boticário irá compartilhar sua jornada profissional até chegar a esse lugar de destaque, trazendo desafios vividos e lideranças aprendidas, além de contar quais são os pilares de uma boa liderança.
MÓDULO 02 | 19/07, Terça-feira
Ferramentas e habilidades:
O que uma pessoa que trabalha na área de Tech Leads precisa desenvolver? 👩🏽💻
Conheça o ciclo de vida de um projeto na área de Tech Leads, conceitos de estatística básica para Tech Leads, boas práticas de business intelligence e data visualization e soft skills importantes para seu dia a dia!
Conteúdos Assíncronos | Enviados por e-mail em 19/07, Terça-feira, às 09h
[Artigo] O que é uma Arquitetura Baseada em Eventos
por Camila Campos (@camposmilaa), Engenheira de Produto/Software na Genial Care
Decidir a arquitetura de um sistema é uma atividade complexa que depende de uma série de fatores. Aprenda neste artigo conceitos importantes para construir uma arquitetura escalável que represente melhor o negócio, usando DDD (Domain Driven Design), micros-serviços e comunicação assíncrona (mensageria) através de eventos.
[Vídeo] Decisões Técnicas - Você está focando primeiro no problema ou na solução?
por Layla Comparin, Engenheira de Dados no Grupo Boticário
Uma das principais tarefas de uma engenheira é selecionar soluções relevantes em meio a alternativas. Neste contexto, é fácil perceber por que as habilidades de análise e avaliação são tão exigidas destes e de outros profissionais técnicos. Quando empregadas de forma criteriosa, estas habilidades se tornam indispensáveis para o tipo de decisão que com frequência se espera que estes profissionais tomem, as chamadas decisões técnicas.
[Artigo] Como avaliar a qualidade de um serviço?
por Michelle Amor Divino, Engenheira de Software no QuintoAndar
Avaliar a qualidade de um software é essencial para garantir que entregue ótimas experiências ao usuário. Fazer essa análise não é algo simples, mas pode se tornar mais fácil, fazendo com que seja possível detectar prováveis novos problemas ao mesmo tempo em que a sua evolução é comparada. Neste material, você vai conhecer a importância da avaliação da qualidade de software e vai aprender como realizá-la através de ferramentas que podem fazer parte do dia-a-dia de uma pessoa desenvolvedora de software.
[Vídeo] Estatística básica para Ciência de Dados
por Damiana Costa (@pequena380), Especialista em Desenvolvimento no PicPay
Você já ouviu falar em monitoramento e observabilidade? Sabe qual é a diferença entre eles e a importância que eles tem para seu serviço? Nesta palestra abordaremos algumas práticas para implementação e discutiremos questões importantes como: - Papel do monitoramento - Papel da observabilidade? - Logs, métricas e rastreamento - Melhores praticas de logs - SLA? SLO? - Alertas? - Ações proativas ou reativas na manutenção de serviços?
[Vídeo] Qualidade das decisões técnicas: feedbacks e processos
por Kete Martins Rufino (@ketemr), Tech Lead na GuideWire
Garantir que o software tenha um bom nível de qualidade passa por ferramentas e processos tanto na execução final quanto no começo do fluxo, quando as decisões estão sendo tomadas. A idéia desse conteúdo é apresentar algumas boas práticas e ferramentas usadas no dia a dia do desenvolvimento de software.
[Artigo] Aumentando a eficiência do desenvolvimento de software através da documentação
por Clarice Abreu (@cla_abreu), Engenheira de Software na Meta
Nesse artigo será discutido como a documentação de software pode deixar de ser um fardo para se tornar uma ferramenta que aumenta a produtividade dos funcionários, facilita a transferência de conhecimento e aumenta a qualidade do software como um todo. O artigo aborda a importância da documentação, quando ela deve ou não ser produzida, quais são os principais tipos de documentação, além de boas práticas e sugestões.
[Artigo] Como e por que fazer mentoria técnica?
por Letícia Silva (@dii_lua), Gerente de Engenharia na Z1
Muito além da gestão, grandes líderes causam impacto. É isso o que uma boa mentoria faz: promove evolução, relações duradouras e gera uma diferença real no mundo. Mas como fazer isso? Quem pode ser uma pessoa mentora (ou mentorada)? Quais são as habilidades necessárias para iniciar esse processo? Venha entender como treinar, escutar e orientar pessoas fazendo mentoria técnica, compartilhando conhecimento e praticando a escuta ativa.
[Vídeo] Como lidar com débitos técnicos?
por Luana Pimentel (@luana.ppimentel), Senior Staff Engineer na OLX Brasil
Como mapear e documentar os débitos técnicos? Quando e como refatorar? Como fazer a comunicação para outras áreas (não técnicas) sobre a resolução de débitos técnicos? Se você já se pegou com essas perguntas, vem com a gente! Vamos discutir como podemos pensar nessas perguntas e pensar como elas podem ser trabalhadas no nosso dia-a-dia de trabalho. Não existe resposta certa para nenhuma delas, mas podemos exercitar como trazer para a cultura do time a importância de se pensar nos débitos técnicos como parte inerente do produto
[Artigo] Pensando o processo de onboarding
por Ingrid Murielem Sebastiana (@ingridmurielem), Engenheira de Software na Meta
Esse conteúdo tem o objetivo de ajudar a pensar e estruturar o onboarding de forma humana e orientada.
MÓDULO 03 | 20/07, Quarta-feira
Cases práticos: como as empresas têm utilizado Tech Leads 🗄️
As possibilidades de aplicação da área de Tech Leads para resolver problemas e desafios das empresas são inúmeras. Tenha acesso a cases de empresas que têm utilizado Tech Leads para melhorar suas decisões de negócio, gerando insights com Machine Learning e outras aplicações.
Conteúdos Assíncronos | Enviados por e-mail em 20/07, Quarta-feira, às 09h
[Artigo] Como identificar e desenvolver fases de maturidade para criar times de alta performance?
por Pamela Peixinhho (@pamepeixinho), Lider de Engenharia na Inventa
[Vídeo] Como organizar seu tempo na gestão?
Como está a gestão da sua agenda? Você sabe diferenciar o que é urgente do que é importante? O quanto você se considera produtiva? Você utiliza ferramentas para organizar suas tarefas diárias? Participe deste encontro onde teremos algumas ladies da TI compartilhando suas experiências.
Cláudia Vargas (@luciolaeboni), Líder de Projetos nas Lojas Renner S.A.
Franciele Franceschini (@fran_franceschini), Especialista de TI nas Lojas Renner S.A.
Vivi Almeida (@viviani.calmeida), Coordenadora de Sistemas nas Lojas Renner S.A.
[Vídeo] Quais são as métricas importantes que a liderança deve acompanhar?
por Jéssica Chaves, Gerente de Engenharia Senior na Cora
Enquanto pessoas lideres precisamos cuidar das nossas pessoas, organizar os processos do dia a dia do nosso time, além de influenciar produto para priorizarmos aquilo que faça sentido também para engenharia, pensando na escalabilidade das aplicações de software. Sendo esses os pilares que eu entendo dentro da atuação de uma pessoa líder, ainda pode surgir o ponto de duvida, e como eu faço tudo isso e consigo impactar no negócio gerando resultados? É ai que as métricas entram podendo ser uma grande aliada nesse objetivo.
[Vídeo] Utilização de OKRs para desdobramento da estratégia
por Beatriz Sanchez, Gerente Sênior de Transformação no Grupo Boticário
Um estudo recente publicado na Harvard Business Review mostra que apenas 35% das pessoas conhecem a estratégia da empresa que trabalham e que esse número cai para 20% quando perguntado o motivo de estarmos percorrendo essa estratégia. Hoje vamos falar como a metodologia de OKRs (Objective and Key Results) conecta a visão da empresa com a realidade, garante o alinhamento geral para trabalharmos em função do mesmo objetivo e auxilia na mensuração do progresso dos objetivos e da priorização dos roadmaps.
[Vídeo] Segurança psicológica: nós podemos hackear o sistema!
por Débora Freitas (@debbiefreitas), Gerente de Programas Corporativos e Employer Branding no Grupo Boticário
O artigo propõe apresentar os estágios da segurança psicológica com exemplos práticos para um ambiente psicologicamente seguro e papel dos gestores nesta implementação que será fundamental na formação de times engajados e produtivos.
[Artigo] Boas práticas para conversas de retenção de talentos tech
por Marylia Gutierrez, Gerente de Engenharia | Desenvolvedora Staff na CockroachLabs Trocas de empregos é algo comum na carreira das pessoas, é muitas vezes você como gerente pode perder membros da sua equipe que estão a procura de algo diferente. Neste artigo discutiremos boas práticas para conversas de retenção de talentos tech, criando uma boa relação que trará resultados positivos para ambas as partes.
[Vídeo] Liderança Técnica Holistica
Para liderar pessoas, é preciso acreditar nelas. E para acreditar, é preciso conhecê-las! Como liderar times colocando as pessoas acima das técnicas.
Lais Silva Gomes (@yolaisgomes), Account Technical Principal na Thoughtworks
Rosi Teixeira, Head de Tecnologias Emergentes e Comunidades na Thoughtworks
Live | Cases Práticos - 20/07, Quarta-feira, às 19h
[Palestra/Workshop] Como negociar com stakeholders internos e externos
por Helena Silva (@swkkhalsa), Gerente de Projetos na Thoughtworks
Segundo a pesquisa “Panorama do Mercado de Product Management 2021“, o gerenciamento de stakeholders aparece como principal desafio de PMs por dois anos consecutivos. Em 2021, 41,3% de 1000 entrevistados indicaram esta responsabilidade como a número 1 dos seus problemas. Este conteúdo vai trazer técnicas e dicas de como negociar com todas as partes interessadas no seu projeto ou negócio: Vamos entender como categorizar, monitorar e melhorar o relacionamento este relacionamento.
[Palestra] Boas práticas no desenvolvimento de software
Nessa palestra iremos falar sobre boas práticas de programação, como podemos guiar o desenvolvimento de software usando testes, padrões de projeto, conceitos como SOLID, KISS, DRY entre outros. Além disso iremos mostrar quais os benefícios que esse desenvolvimento com boas práticas trazem para um projeto de software.
Irene Gianani (@irenegianani), Consultora de desenvolvimento sênior na Thoughtworks
Rita Moraes (@rita_cmoraes), Consultora de desenvolvimento sênior na Thoughtworks
[Painel] Processos Ágeis na Prática
Com a promessa de entregar o que é mais relevante de forma mais rápida, as metodologias ágeis têm sido adotadas por empresas de diferentes tamanhos que visam acelerar a entrega de software, melhorar a capacidade de gerenciar prioridades em mudança e aumentar a produtividade dos times. Como essas teorias viram prática no dia a dia dos times de tecnologia? Quais são os principais desafios e os aprendizados na hora de aplicar essas metodologias? Como avaliar se o processo está apoiando ou prejudicando o time? Trouxemos especialistas para compartilharem suas experiências!
Elisangela Cardoso (@lis0404), Chapter Lead na Take Blip
Guayçara Gusmon Gonçalves (@guaycarag), Analista de Transformação Digital no Itaú - Unibanco
Isabela Oliveira (@belastef), Agilista e Líder do Pilar de Equidade de Gênero na Neon
Luciola Eboni (@luciolaeboni), Gestora Executiva de Customer Experience na TOTVS
MÓDULO 04 | 21/07, quinta-feira
Mão na massa: hora de aprender na prática! 🍝
Chegou a hora de colocar a mão na massa com um workshop básico para aplicar os conceitos aprendidos nesta Sprint!
[Artigo] Como conquistar a confiança do seu time técnico?
por Inajara Garcia (@inajarapgarcia), Liderança de engenharia Pipo saúde
A ausência de confiança é a principal disfunção de um time e por isso é essencial que exista uma relação de confiança entre as pessoas da equipe, mas principalmente entre a liderança de um time e sua equipe. Nesse artigo irei compartilhar a importância do papel da liderança na construção de um ambiente confiável e quais acertos e erros que tive até o momento nós times em que atuei.
[Artigo] Como fazer uma boa avaliação de performance para desenvolver seu time?
Quais são os processos de avaliação de performance mais comum Como se preparar para a avaliar a performance das pessoas na sua liderança direta Como estruturar o feedback de avaliação de performance em texto? Como se preparar para dar a evolutiva? Méritos e promoções? Melhores práticas de como avaliar e fazer reconhecimento da pessoa?
Ariana Lucas (@arilucas7), Gerente de Insights de Cliente nas Lojas Renner S.A.
Fabiana Brum (@fabipbrum), Coordenadora de TI nas Lojas Renner S.A.
Patrícia Oliveira (@ _pahty), Coordenadora LACE nas Lojas Renner S.A.
[Vídeo] Planejamento e melhores práticas de 1:1s
por Beatriz Tavares (@biatavaressss), Gerente de engenharia de software no Nubank
Quando se fala em reuniões one-on-ones, principalmente com lideranças, existe uma nuvem de incertezas e inseguranças que surgem. E, pasmem, é de ambos os lados. Não é fácil para ninguém estar de frente para a sua liderança sem saber o que esperar ou estar de frente para o seu liderado e superar expectativas. Vamos falar mais sobre isso, mostrar que não existe nada a temer e que com parceria de ambas as partes vamos muito mais longe.
[Artigo] Como ajudar na co-construção de plano de carreira dos liderades?
Um bom plano de carreira é responsável por apoiar o autoconhecimento e o desenvolvimento das pessoas, manter a motivação e a satisfação profissional. Nesta palestra, Ana Carolina de Lira Quaresma, Maria de Athayde Bohrer Barrett e Catarina Junqueira, do time de dados das Lojas Renner S.A., vão trazer reflexões para pensar a carreira os pilares para organizar seu plano de carreira ou das pessoas que você lidera.
Ana Carolina de Lira Quaresma (@acarol_lq), Coordenadora de dados nas Lojas Renner S.A
Catarina Junqueira, Especialista em Dados nas Lojas Renner S.A.
Maria Barrett (@mariabarrett19), Especialista em Análise de Dados nas Lojas Renner S.A.
[Vídeo] Como estruturar a formação de times para diminuir o load cognitivo?
por Maitê Balhester (@mbalhester), Diretora de Engenharia no Nubank
Nesse vídeo, iremos abordar técnicas de organização e formação de times dentro da organização, e aprendizados que adquiri construíndo e crescendo times nesses anos, passando desde nível de paralelismo dentro de um único time de desenvolvimento até quando e como dividir times dentro de uma organização mais complexa, com apoio de conceitos de topologia de times.
[Vídeo] Estimulando o surgimento de lideranças técnicas orgânicas a partir de Boas Práticas de Desenvolvimento de Software
por Mariana Ramos (@marianaram0s_), Desenvolvedora de Software Senior na Thoughtworks
Este artigo é o resultado de algumas pesquisas e um apanhado de vivências adquiridas no dia-a-dia de projeto. Uma construção realizada à muitas mãos que pretende trazer uma visão geral sobre liderança técnica, expor o estilo de liderança técnica orgânica: conceito, características, forças e fraquezas e apresentar exemplos de boas práticas de desenvolvimento de software que estimulam características do time e propiciam essa formação de liderança.
MÓDULO 05 | 22/07, Sexta-feira
Impacto social:
riscos e oportunidades na Era dos Tech Leads
É preciso também olhar de forma crítica para o uso cada vez mais amplo dos Tech Leads e Inteligência Artificial para a resolução de problemas e tomada de decisões, já que podem reproduzir e ampliar desigualdades sociais. Reconhecimento facial, privacidade, vigilância, vieses nos algoritmos são alguns dos temas deste último módulo.
Conteúdos Assíncronos | Enviados por e-mail - 22/07, Sexta-feira, às 09h
[Vídeo] Como se preparar para ser entrevistada para posições de liderança
por Daniela Pio (@dannnipio), Gerente Sênior de Atração de Talentos no Grupo Boticário
Carreira tech e carreira de liderança pode caminhar juntas? O que o Grupo Boticário busca em uma liderança tech? Que elementos da minha carreira tech são diferenciais para ser um bom líder? Neste conteúdo você encontrará reflexões e respostas para estas e outras perguntas que vão te ajudar a se preparar para uma entrevista para posições de liderança.
Live de Encerramento - 22/07, Sexta-feira, às 19h
[Palestra] Lições aprendidas depois de X níveis na liderança de infraestrutura
por TaTi Lattanzi, Diretora de Operações de Engenharia e Infraestrutura na Nuvemshop
[Painel] Como construir cultura no dia a dia
Apesar de o conceito parecer abstrato, a cultura de uma empresa compreende as atitudes, os comportamentos e os valores de uma organização, definindo, por exemplo, como as pessoas interagem e como as decisões são tomadas. Nesse painel, trouxemos mulheres com diferentes experiências para compartilhar suas experiências e seus aprendizados na construção, manutenção e renovação de uma cultura, especialmente pensando no papel das lideranças para esse tema.
Analy de Magalhães, Head de TI -Soluções Corporativas & Governança nas Lojas Renner S.A.
Letícia Santos, Engenheira de Software na Datadog
Nathalya Nascimento (@nathy.carvalho92), Líder de Recrutamento Tech na Anywhere
Thayna Silva (@thayinaccio_), Tech Leader Growth na Gupy
[Palestra] Tudo que você ainda quer saber sobre liderança em tecnologia
por Pamela Peixinhho (@pamepeixinho), Lider de Engenharia na Inventa
Conheça nossas empresas patrocinadoras!
Perguntas Frequentes
A PrograMaria Sprint é pra mim? Tenho que pagar algo? Como vai funcionar?
A gente respondeu essa e outras perguntas aqui, mas, se você ainda tiver alguma dúvida, tem uma lista de outras perguntas que podem te ajudar 😉
Até quando vão as inscrições?
As inscrições são abertas e ilimitadas e vão até o dia 17/07, domingo, às 23h59. Você não poderá se inscrever depois dessa prazo! Clique aqui para se inscrever.
Tem idade mínima ou máxima para participar? Não tem idade mínima, nem máxima. Todes são bem-vindes! Menores de idade, recomendamos que mães, pais ou responsáveis sejam avisades da participação.
Quanto custa para participar da PrograMaria Sprint?
Nadinha! A participação é gratuita, viabilizada pelo apoio das nossas patrocinadoras <3
Como acontecerão as atividades?
Depois de se inscrever, você vai receber todas as instruções, links e ferramentas por e-mail. Certifique-se de incluir o email
[email protected] nos seus contatos. Nós também teremos um grupo no Telegram e no Discord para interagirmos ao longo da Sprint.
Como vai funcionar o Potências Tech?
Faremos uma seleção entre todas as pessoas que indicarem na inscrição o interesse em participar do Potências Tech de acordo com os perfis indicados pelas empresas patrocinadoras. Todas as comunicações e próximos passos referentes a essa dinâmica serão passadas por e-mail às selecionades.
Pra quem é a Sprint e suas atividades? A PrograMaria Sprint é voltada principalmente para mulheres cis e trans, pessoas não-binárias e de outros gêneros não heteronormativos que atuam com tecnologia, ou que tenham interesse geral pelo tema. Nossa intenção é oferecer conteúdo técnico e de desenvolvimento pessoal e profissional para que essas pessoas evoluam cada vez mais em suas jornadas pela tecnologia.
Essa iniciativa é uma realização da PrograMaria em parceria com Grupo Boticário, Lojas Renner, Thoughtworks e Totvs
A PrograMaria é um negócio de impacto social com a missão de aumentar a diversidade na tecnologia. Focada na formação e no engajamento de mulheres cis e trans, e pessoas fora do padrão cis-heteronormativo, a PrograMaria promove, em parceria com empresas, eventos, cursos e outras soluções que facilitam a conexão e a contratação desses talentos. Foi acelerada no programa Itaú Mulher Empreendedora e residente da Estação Hack, parceria entre Facebook e Artemisia, além de ter sido reconhecida como a melhor startup de Impacto Social no Startup Awards 2019 e pelo Prêmio Geração Glamour na categoria Tecnologia em 2021.